Programa de especialización directiva. HERRAMIENTAS DE LIDERAZGO E INTELIGENCIA EMOCIONAL. Herramientas para la auto-gestión y facilitar el cambio en el entorno

Plazo finalizado
Información general
Información general
Fecha inicio 22-02-2019
Fecha fin 08-03-2019
Inicio inscripción 25-01-2019
Fin inscripción 15-02-2019
Plazas 22 disponibles de 30
Precio Colegiados COFIGA: 75,00 €
Colegiados de otros Colegios con convenio: 90,00 €
Colegiados de otros Colegios sin convenio: 90,00 €
Modalidad Presencial
Formación necesaria
 
Duración 12 horas
Dirigido a Fisioterapeutas colegiados
Lugar de celebración A Coruña
 

Programa

Viernes 22 de febrero de 2019

 

16:30-20-30h.  

 

Sesión 1

La gestión eficaz del tiempo e Inteligencia emocional

 

Gestión eficaz del tiempo. Cómo conseguir dos horas más al día para ti. Urgente e importante: ventanas para encontrar tus verdaderas prioridades ¿Por qué tareas te valorarán más?

Elaborar el cuadro de gestión del tiempo personal por parte de cada participante.

 

Inteligencia Emocional: la mejor versión de uno mismo. Hacer vs Pensar. Anticipar lo positivo. Comunicación saludable. Contacto con tu motivación. Valorar tus capacidades y hechos. Las rutinas y hábitos saludables. Gestión del estrés.

 

Viernes 1 de marzo de 2019

 

16:30-20-30h.  

 

Sesión 2

Programación Neurolingüística y Comunicación

 

Negociación: el poder de la alianza.

Los nuevos modelos de negociación: de la negociación competitiva a la colaborativa. Modelo de Harvard de negociación colaborativa aplicado, con los conceptos de PNL necesarios para ello. Ampliar la perspectiva para encontrar alianzas.

 

Gestión de conflictos.

La asertividad y la empatía para la resolución de conflictos. Causas y tipos de conflictos. Por qué una queja es una oportunidad. Cómo recibir y presentar una queja.

 

Viernes 8 de marzo de 2019

 

16:30-20-30h.  

 

Sesión 3

La motivación como pieza clave para el cumplimiento de objetivos.

Definir objetivos.

Cómo se motivan y desarrollan las personas

El plan de acción tras la motivación.

 

Estilos de comportamiento. ¿Eres dominante, influyente, analítico o emotivo? ¿Te pones en el lugar del otro, de ti mismo o en un lugar neutro? Conocerse más a sí mismo para gestionarse mejor. Conocer más a los demás para influir mejor.

 

Objetivos del programa

Ø        Apoyar a la innovación y la gestión del cambio.

Ø        Facilitar herramientas para la autogestión del/la líder.

Ø    Facilitar al/la líder los modelos para comunicarse con  sus colaboradores externos (otros departamentos, instituciones y clientes) internos (empleados, compañeros).

Ø     Crear la cultura y clima adecuados para el desarrollo   como Profesional.

 

DOCENTES

 

DANIEL ÁLVAREZ LAMAS

 

Licenciado en Economía. Especialización directiva en IESE e Instituto de empresa. Tras una trayectoria de 14 años como directivo de BBVA en que integró el Coaching en su desempeño profesional en puesto como director de oficina principal y director territorial, cambió su orientación financiera para seguir su vocación por el Coaching.

 

Certificado como Coach Internacional, Coach de Negocios y Trainer por la International Coaching Community (ICC). Es también Practitioner y Trainer en PNL por el Instituto Internacional de PNL. Master Practitioner con NLP University (Sta. Cruz. California)

 

Es uno de los 44 Trainers oficiales de ICC en el mundo y colabora habitualmente con Joseph O´Connor, Andrea Lages y otros maestros internacionales.

 

Certificado en Developmental Assessment por el Interdevelopmental Institute. Ha trabajado y es traductor de la obra del prestigioso investigador de desarrollo humano Otto Laske.

 

Compagina su trabajo como coach de directivos con el de Trainer oficial de coaches paro la prestigiosa organización ICC para España. Ha sido coordinador de las Xornadas Internacionais de Coaching 2009, 2010, 2011, 2012 y 2013 (Santiago de Compostela), uno de los eventos de Coaching más importantes de España.

 

MARCELA PARGA FERNÁNEZ

 

Licenciado en Derecho. Máster en Asesor Jurídico en Medio Ambiente y Máster en Creación y Desarrollo de Empresas, ambos por la Escuela de Organización Industrial (E.O.I). Practitioner de Programación Neurolingüística, Coach Internacional por International Coaching Community con Joseph O´Connor. Coach de equipos por ICC con O´Connor. Coach Ejecutivo certificada por IESEC HUMAN. Experta en Gestión de la Conciliación por IDE-CESEM.

Trainer Oficial de ICC en España.

 

En el año 2003 fundó su reconocido gabinete jurídico Parga Asociados. Miembro activo de varias asociaciones de empresarios, como entusiasta del emprendimiento, de la creación y desarrollo de organizaciones.

 

Fomenta la conciliación de la vida personal y laboral desde el desarrollo y equilibrio de las personas. Colaboradora en Másters de Recursos humanos y conferenciante.

 

Coordinadora de Formación de Instituto Ben Pensante desde 2012. Coordinadora de las Xornadas Internacionais de Coaching en 2012 y 2013, uno de los eventos de coaching más importantes de España.

 

CARLA IGLESIAS REDONDO

 

Licenciado en Filología, y tras realizar el CAP en el año 2000 (Curso de Adaptación Pedagógica para profesorado de secundaria), descubre que su pasión es la educación por lo que se embarca en el año 2003 en un proyecto empresarial dedicado al ocio educativo, educación no formal y animación sociocultural, que acaba dirigiendo.

 

Tras unos años gestionando su propia empresa, y tras realizar un MBA en el año 2011 descubre cuál es su otra pasión: el emprendimiento. Es en este momento cuando empieza a formarse en temas relacionados con el liderazgo y la dirección empresarial. Se convierte en formadora de profesionales del sector, en mentora de emprendedores y dirige multitud de proyectos encuadrados dentro de su actividad.

 

Tras 13 años de plena dedicación a su negocio, se empieza a interesar pro el mundo del desarrollo personal y el coaching. Por esa razón comienza a formarse de modo intensivo, hasta realizar en el año 2017 la Certificación Internacional de Coaching de Equipos ICC. Es en este momento cuando se da cuenta de que este mundo puede constituir para ella un proyecto de futuro, puesto que le permite desarrollar todo su potencial, aplicar todo lo aprendido como emprendedora y juntar sus tres pasiones: la educación, el mundo de la empresa y el desarrollo personal.

 

 

En el año 2018 se incorpora al equipo de Instituto Ben Pensante con la misión de ayudar a democratizar el coaching a través de la formación y la divulgación de conocimiento. Esta decisión la toma con el firma convencimiento de que las enseñanzas de esta disciplina deben estar al alcance de cualquiera, puesto que contribuyen de manera determinante a lograr una sociedad más consciente, sana y feliz.

 

 

Programa
 

Viernes 22 de febrero de 2019

 

 

 

16:30-20-30h.  

 

 

 

Sesión 1

 

La gestión eficaz del tiempo e Inteligencia emocional

 

 

 

Gestión eficaz del tiempo. Cómo conseguir dos horas más al día para ti. Urgente e importante: ventanas para encontrar tus verdaderas prioridades ¿Por qué tareas te valorarán más?

 

Elaborar el cuadro de gestión del tiempo personal por parte de cada participante.

 

 

 

Inteligencia Emocional: la mejor versión de uno mismo. Hacer vs Pensar. Anticipar lo positivo. Comunicación saludable. Contacto con tu motivación. Valorar tus capacidades y hechos. Las rutinas y hábitos saludables. Gestión del estrés.

 

 

 

Viernes 1 de marzo de 2019

 

 

 

16:30-20-30h.  

 

 

 

Sesión 2

 

Programación Neurolingüística y Comunicación

 

 

 

Negociación: el poder de la alianza.

 

Los nuevos modelos de negociación: de la negociación competitiva a la colaborativa. Modelo de Harvard de negociación colaborativa aplicado, con los conceptos de PNL necesarios para ello. Ampliar la perspectiva para encontrar alianzas.

 

 

 

Gestión de conflictos.

 

La asertividad y la empatía para la resolución de conflictos. Causas y tipos de conflictos. Por qué una queja es una oportunidad. Cómo recibir y presentar una queja.

 

 

 

Viernes 8 de marzo de 2019

 

 

 

16:30-20-30h.  

 

 

 

Sesión 3

 

La motivación como pieza clave para el cumplimiento de objetivos.

 

Definir objetivos.

 

Cómo se motivan y desarrollan las personas

 

El plan de acción tras la motivación.

 

 

Estilos de comportamiento. ¿Eres dominante, influyente, analítico o emotivo? ¿Te pones en el lugar del otro, de ti mismo o en un lugar neutro? Conocerse más a sí mismo para gestionarse mejor. Conocer más a los demás para influir mejor.
Referencia: CR19000212
Área: -
Categoría:
A Coruña
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